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今天（4月21日）上午，清华大学教授吴荫芳莅临我司进行工作指导。公司高层团队耿军、李盼、张烨、文欢、可林、闫言、钱忠诚老师参会并作出了自己的工作规划。
在会上，首先，吴教授对我们九年的发展成果进行肯定，同时为公司进一步发展做出指导。
吴教授指出，在以后发展中，要树立信心，充分吸取九年来的经验教训，努力打造自己“智新超越教育”自身的品牌，注重品牌建设；提高自身的应变能力和处事能力。
吴教授表示，在公司发展中当好把关人，在做好本职工作的同时，应树立战略意识、大局意识。具体表现为：一、结合公司的发展实际，制定公司的近期计划和远期目标；二、注重个体发展和群体发展相结合，从实际出发，充分考量，借鉴美、日的人才管理机制，找到适合自身的发展模式，提升单位凝聚力。吴教授提出：岗位是历史的选择，要干一行、爱一行。应合理有效的利用社会中的教育资源，利用好平台，积极加强与清华大学心理学系合作，认真学习教育学和心理学的相关知识，扩充知识面，提升员工的个人能力；三、兼顾社会效益和经济效益，提升个人的经济实力，重在开源，兼顾节流；四、充分利用外界资源，实现自主发展和借助外力相结合。
吴教授强调，公司应着力打造自己的品牌课程、优秀教材、注重内部刊物文选以及在社会刊物上发表文章。
在吴教授作出工作指导后，董事长耿军做出会议总结，结合吴教授的指导和公司实际做出六项规划，依次为：组织规划，各部门下设具体项目组，细化部门职能；发展规划，将全年计划、五年规划、十年规划提上议程；课程规划，将品牌课程、名师、名教材纳入规划行列；提出国内先进的报酬规划，实行全面报酬管理体系，其中包括基本薪资、激励薪资和员工福利，对员工进行考核激励；人才规划，人力资源上注重后备人才和优质人才的引进；最后是成长规划，启动内部刊物文选，落实“五个一”工程，（一套措施、一百个案例、一本专著、一部电影、影响一亿人成为丰碑式人物）。
最后，与会人员依次提出自己的工作规划，并表示将在部门内组织学习，努力将各项规划落到实处。，提升公司的整体实力。
