在整个中国都在为自己的“梦”而奋斗的时代，智新超越也走在成为“习惯教育领航者”的梦的路途上。

　　5年旅程，智新超越已经取得可以炫耀的成就：全国120多家分校，39期冬夏令营，超过2万名学员，100%的回访满意率。尤其是2013年5月由智新超越成功主办了国家十二五重点课题“养成教育”研究与实践国际论坛，过程中整合了国家十二五重点课题“养成教育”课题组及国内外30多家权威机构和媒体等资源。可以说在智新超越的运营与发展模式已经比较成熟，可以满足业务在平面范围和深度的逐渐扩展。但为了能够实现智新超越的“超越”式发展，公司必须在业务拓展方面紧跟时代潮流，进行积极的创新。

　　本次主要由销售部人员组成的九人“咔咔队”的青岛之行，正是公司在分校、电话、线上招生的途径之外又一次新的尝试。这次尝试将让公司总部销售人员直接面对潜在客户，对他们面对面的影像。成功后将为总部在填补分校空白区域，补充既有三大招生途径方面有巨大作用，更是智新超越在招生领域的又一次主动出击。

　　做出这样的选择，是有着一定基础的。首先，在网上、电话、分校的宣传网络已经铺开的情况下，已走过5年历程的智新超越已经形成自己的品牌，有着深厚的积累。其次，智新超越已经有了较为成熟的营销团队。正如之前动态中所介绍的咔咔九人队，既有销售经验丰富的老员工，又有不怕虎的初生牛犊，既有能坚持者，又有充满爆发的能量者，既有思维活跃者，又有做事有条不紊者，九人互补协作。再次，随着智新超越的发展，产品内容不断丰富。此次宣传主要以家长课堂、三天免费亲子游为主打，从更广阔的产品选择角度吸引潜在客户。最后，智新超越的制度已经走向规范化，在较为大规模的营销团队主动出击的情况下，留守总部人员足可以为其提供完善的后勤服务并同时兼顾已有招生途径。

　　做出这样的选择，也是有着一定风险的。毕竟这是一次全新的尝试，任何的新生事物的发展总会有着自己的曲折。九人“咔咔队”在这个过程中会有汗水、泪水，失败与沮丧，需要他们自己面对，更要有大后方坚定的支持。

　　九人“咔咔队”乱中有序、说说笑笑地出发时，我们祝福他们，祝福智新超越!

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